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	<title>O Atma Yoga &#187; Reflexões</title>
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	<description>Revista de Yoga O Atma</description>
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		<title>O Valor nas Florestas</title>
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		<pubDate>Sun, 01 Jun 2008 20:11:45 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Vanderlei Wessler</dc:creator>
				<category><![CDATA[Reflexões]]></category>

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		<description><![CDATA[O governo brasileiro certa vez pediu a seus cientistas para que calculassem o valor das florestas do Amazonas como produtoras de oxigênio para o mundo. O resultado foi próximo de zero. Os animais e os microrganismos usavam quase todo o &#8230; <a href="http://oatmayoga.com.br/o-valor-nas-florestas/">Continue lendo <span class="meta-nav">&#8594;</span></a>]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>O governo brasileiro certa vez pediu a seus cientistas para que calculassem o valor das florestas do Amazonas como produtoras de oxigênio para o mundo.</p>
<p>O resultado foi próximo de zero. Os animais e os microrganismos usavam quase todo o oxigênio que as árvores produziam.</p>
<p>A Amazônia pode não valer muito como fonte de oxigênio ou como sorvedouro para o dióxido de carbono, mas é uma magnífica condicionadora de ar para si mesma e para o planeta, graças à sua capacidade de compensar, até certo ponto, as conseqüencias do aquecimento pelos gases de estufa.<br />
As florestas sustentam um lar, um hábitat para um número imenso de organismos, incluindo 1 bilhão de pessoas ao redor da Terra.</p>
<p><strong>Aquecimento do Planeta</strong></p>
<p>Ouvimos falar muito a respeito do efeito estufa: sabemos que a Terra pode estar esquentando e o nível do mar subindo à medida que o gelo polar derrete, e também que grandes tempestades, tais como aquelas que caíram nos últimos anos, podem de alguma maneira ser uma conseqüência desse aquecimento.</p>
<p>O que preocupa é que muitos dos gases poluentes que liberamos na atmosfera são poderosos absorventes de radiação infravermelha e, por reterem mais calor, podem aumentar o aquecimento da Terra.</p>
<p>(trechos do livro Gaia &#8211; cura para um planeta doente, James Lovelock,<br />
Editora Cultrix)</p>
<p><strong>Os Efeitos Nocivos</strong></p>
<ul>
<li>Crescimento desordenado da população mundial, especialmente entre os países mais pobres (entre os quais se inclui o Brasil), que é a resultante direta do crescimento das dificuldades sociais.</li>
<li>A escassez de recursos, a bizarra e surreal distribuição de renda e a degradação do meio ambiente a fim de saciar a ânsia de crescimento econômico dos empresários, e/ou por meio da exploração irracional dos recursos humanos e naturais.</li>
</ul>
<p><strong>As Soluções Viáveis</strong></p>
<p>O reconhecimento de que é necessária uma profunda e radical mudança de percepção e de metas para garantir a nossa sobrevivência e a das demais espécies vivas que compartilham conosco, em estreita correlação.</p>
<p>Mudar  a nossa percepção individualista e egoísta e nossos valores em prol de um desenvolvimento sustentável.</p>
<p>As soluções sustentáveis significam que uma sociedade satisfaz suas necessidades sem diminuir as perspectivas das gerações futuras, como é comum de se vê nas chamadas &#8220;sociedades primitivas&#8221;, como as indígenas, sem a carga intrometida da civilização branca.</p>
<p><strong>Ecologia Profunda</strong></p>
<p>Fazemos parte de um enorme organismo vivo e hoje seriamente ameaçado pela ganância e sede de poder de órgãos econômicos, industriais, políticos, científicos e religiosos, todos voltados para o conquistar e o manter o poder, quer seja material, quer seja ideológico. Mas há uma movimentação interna visível contra tudo isso, afinal somos células e nervos de Gaia, a Terra viva, e esta nova percepção Holística, sistêmica ou inter-relacional entre todas as coisas que nos cercam, é chamada de Ecologia Profunda.</p>
<p>O filósofo Arne Naess caracterizou da seguinte forma a Ecologia Profunda:<br />
&#8220;A essência da ecologia profunda consiste em formular questões mais profundas&#8221;, e, segundo Fritjof Capra, é essa também a essência de uma mudança de paradigma:<br />
“A percepção ecológica profunda reconhece a interdependência fundamental de todos os fenômenos, e o fato de que, enquanto indivíduos e sociedades, estamos todos encaixados nos processos cíclicos da natureza (e, em última análise, somos dependentes desses processos).”<br />
Precisamos estar preparados para questionar cada aspecto isolado do velho paradigma. Eventualmente, não precisaremos nos desfazer de tudo, mas antes de sabermos isso, devemos estar dispostos a questionar tudo. Portanto, a Ecologia Profunda faz perguntas profundas a respeito dos próprios fundamentos da nossa visão de mundo e dos nossos modos de vida modernos, científicos, industriais, orientados para o crescimento  materialista. Ela questiona todo esse paradigma com base numa perspectiva ecológica: a partir da perspectiva de nossos relacionamentos uns com os outros, com as gerações futuras e com a teia da vida da qual somos parte.<br />
(Capra, 1997, página 26).</p>
<p>(fonte: fragmentos do texto Ecologia Profunda, Ecologia Social e Eco-Ética de Carlos Antonio Fragoso Guimarães, no site: <a href="http://www.geocities.com/carlos.guimaraes/ecologia">http://www.geocities.com/carlos.guimaraes/ecologia</a>.)</p>
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		<title>Amor e Perda</title>
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		<pubDate>Sun, 01 Jun 2008 20:09:03 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Vanderlei Wessler</dc:creator>
				<category><![CDATA[Reflexões]]></category>

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		<description><![CDATA[Tive a sorte, porque descobri bem cedo o que queria fazer da vida. Woz/Steve Woznick, co-fundador do Apple e eu começamos a Apple na garagem dos meus pais quando eu tinha 20 anos. Trabalhamos duro e em 10 anos, a &#8230; <a href="http://oatmayoga.com.br/amor-e-perda/">Continue lendo <span class="meta-nav">&#8594;</span></a>]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Tive a sorte, porque descobri bem cedo o que queria fazer da vida. Woz/Steve Woznick,<br />
co-fundador do Apple e eu começamos a Apple na garagem dos meus pais quando eu tinha 20 anos. Trabalhamos duro e em 10 anos, a Apple se transformou em uma empresa de U$$ 2 bilhões e mais de 4 mil funcionários. Um ano antes, tenhamos acabado de lançar nossa maior criação, o Macintosh. Eu tinha 30 anos. E fui demitido. Como é possível ser demitido da empresa que você mesmo criou? Bem, quando a Apple cresceu, contratamos alguém para dirigir a companhia. No primeiro ano, tudo deu certo, mas, com o tempo, nossas visões de futuro começaram a divergir. Quando isso aconteceu, o conselho de diretores ficou do lado de Woz. O que havia sido o foco de toda a minha vida adulta tinha ido embora, e isso foi devastador. Fiquei sem saber o que fazer por alguns meses. Senti que tinha decepcionado a geração anterior de empreendedores. Que tinha deixado cair o bastão no momento em que ele estava sendo passado para mim. Encontrei David Packard (co-fundador do HP) e Bob Noyce (co-fundador do Intel) e tentei me desculpar por ter estragado tudo daquela maneira. Foi um fracasso público, e eu até pensei em deixar o Vale do Silêncio. Mas, lentamente comecei a me dar conta de que ainda amava o que fazia. Foi quando decidi começar de novo.</p>
<p>Não enxerguei isso na época, mas ser demitido da Apple foi a melhor coisa que pode ter acontecido. O peso de ser bem sucedido foi substituído pela leveza do ser, de novo, um iniciante, com menos certezas sobre tudo. Isso me deu liberdade para começar um dos períodos mais criativos da minha vida. Durante os 5 anos seguintes, criei uma companhia chamada Pixar e me apaixonei por uma mulher maravilhosa, que se tornou minha esposa. A Pixar fez o primeiro filme animado por computador, Toy Story, e é o estúdio de animação mais bem sucedido do mundo. Em uma inacreditável guinada de eventos, a Apple comprou a NeXT, e voltei para a empresa, e a tecnologia que desenvolvemos nela está no coração do atual renascimento da Apple.</p>
<p>E Lorene e eu temos uma família maravilhosa.</p>
<p>Tenho certeza de que nada disso teria acontecido se eu não tivesse sido demitido da Apple. Foi um remédio horrível, mas eu entendo que o paciente precisava. Às vezes, a vida bate com um tijolo na sua cabeça. Não perca a fé. Estou convencido de que a única coisa que me permitiu seguir adiante foi meu amor pelo que eu fazia. Você tem de descobrir o que ama. Isso é verdadeiro tanto para seu trabalho quanto para as pessoas que você ama. Seu trabalho vai preencher uma parte grande de sua vida, e a única maneira de ficar realmente satisfeito é fazer o que você acredita ser um ótimo trabalho. E a única maneira de fazer um excelente trabalho é amar o que faz. Se você ainda não encontrou o que é, continue procurando. </p>
<p>Não sossegue. Assim como todos os assuntos do coração, você saberá quando encontrar. E, como em qualquer grande relacionamento, se fica melhor e melhor à medida que os anos passam. Então, continue procurando até achar. Não sossegue.</p>
<p>Fonte: Publicação Tileaders, texto: Continuem Bobos, por Maximo Etcheverria, 2º. História de Steve Jobs, enviado por uma leitora da revista O Atma.</p>
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		<title>Reflexões I</title>
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		<pubDate>Sun, 01 Jun 2008 20:06:50 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Vanderlei Wessler</dc:creator>
				<category><![CDATA[Reflexões]]></category>

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		<description><![CDATA[Diante de uma vitrine atrativa, um menino pergunta o preço dos filhotes à venda. - Entre 30 a 50 dólares, respondeu o dono da loja. O menino puxou uns trocados do bolso e disse: - Eu só tenho 2,37 dólares &#8230; <a href="http://oatmayoga.com.br/reflexoes-i/">Continue lendo <span class="meta-nav">&#8594;</span></a>]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Diante de uma vitrine atrativa, um menino pergunta o preço dos filhotes à venda.<br />
- Entre 30 a 50 dólares, respondeu o dono da loja. O menino puxou uns trocados do bolso e disse:<br />
- Eu só tenho 2,37 dólares mas eu posso ver os filhotes?</p>
<p>O dono da loja sorriu e chamou Lady, que veio correndo, seguida de cinco bolinhas de pêlo.<br />
Um dos cachorrinhos vinha mais atrás, mancando de forma visível.</p>
<p>Imediatamente o menino apontou aquele cachorrinho e perguntou:<br />
- O que é que há com ele?</p>
<p>O dono da loja explicou que o veterinário tinha examinado e descoberto que ele tinha um problema na junta do quadril, sempre mancaria e andaria devagar.<br />
O menino se animou e disse:<br />
- Esse é o cachorrinho que eu quero comprar!<br />
O dono da loja respondeu:</p>
<p>- Não, você não vai querer comprar esse.<br />
Se você realmente quiser ficar com ele, eu lhe dou de presente.</p>
<p>O menino ficou transtornado e, olhando bem na cara do dono da loja, com o seu dedo apontado, disse:<br />
- Eu não quero que você o dê para mim.<br />
Aquele cachorrinho vale tanto quanto qualquer um dos outros e eu vou pagar tudo.<br />
Na verdade, eu lhe dou 2,37 dólares agora e 50 centavos por mês, até completar o preço total.<br />
O dono da loja contestou:<br />
- Você não pode querer realmente comprar este cachorrinho. Ele nunca vai poder correr, pular e brincar com você e com os outros cachorrinhos.<br />
Aí, o menino abaixou e puxou a perna esquerda da calça para cima, mostrando a sua perna com um aparelho para andar.</p>
<p>Olhou bem para o dono da loja e respondeu:<br />
- Bom, eu também não corro muito bem e o cachorrinho vai precisar de alguém que entenda isso.</p>
<p>Fonte: Livro: Sabedoria em parábolas, do prof. Felipe Aquino, editora Cléofas</p>
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